Home-based beauty studio 导入新项目前的准备清单

直接答案

先看服务空间、预约节奏、个人可承担的培训和记录工作、顾客沟通以及成本责任，再决定是否导入。

先从门店实际条件开始

先看服务空间、预约节奏、个人可承担的培训和记录工作、顾客沟通以及成本责任，再决定是否导入。

这是一篇美容院项目准备文章。它帮助门店整理问题和责任，不替代具体产品资料核对、门店自身判断或任何专业意见。

• 空间与预约安排
• 个人可承担的学习和执行
• 顾客说明与资料范围

把资料、责任和顾客沟通分开看

先确认每一项资料说明的对象、范围、日期和限制，再决定它与门店项目有什么关系。不要把不完整资料、单一测试或口头理解扩大成固定结果、官方身份或收入结论。

同时写下谁负责门店内部执行、谁可以回答问题、什么情况需要暂停。培训或支持应按实际角色和确认范围理解，不能代替门店自己的管理责任。

• 具体产品与文件请回 GlowLab Beauty 主站的公开产品与文件资料中心核对。
• 不要在公开网页或分析工具放入顾客、员工或 WhatsApp 的个人资料。
• 遇到范围未确认的问题，先补资料或暂停，而不是用促销说法填补空白。

下一步可以怎样做

如果基础条件已经较清楚，可以设一个小范围、可复盘的下一步：明确负责人、培训准备、顾客说明、成本责任和复盘日期。

扩大、调整或暂停都可以是合理结果。重点是让门店在做决定前看清楚需要承担的事项，而不是承诺某种效果、收入或回本。

• 把仍未确认的问题列出来。
• 安排合适负责人和下一次复盘日期。
• 需要初步评估时，可先向 Wendy 发送八项门店概况。

继续核对

• 使用七个维度做门店自检
• 查看培训与支持范围
• 联系 Wendy 申请初步评估
• GlowLab Beauty 主站的公开产品与文件资料中心